El número de empleos que pasarán a trabajadores mayores de 55 años en 2030
de la fuerza laboral de los países del G7 será talento experimentado en 2031
Menos del 4% de las empresas tienen estrategias destinadas a integrar a los trabajadores maduros
Los candidatos maduros están dispuestos a trabajar y aportan confiabilidad, lealtad y una fuerte ética laboral. Sus habilidades probadas y su capacidad para resolver problemas contribuyen a una fuerza laboral experimentada.
En la era de la escasez de trabajadores cualificados, recurre a los candidatos maduros para resolver tus necesidades laborales críticas.
Como empresa certificada Age Friendly, podemos ayudarte a aprovechar los beneficios de convertirte en una empresa verdaderamente multigeneracional.
Los trabajadores maduros están muy motivados, son confiables y aportan décadas de experiencia al trabajo. Escucha a Richard y Linda, que volvieron a la fuerza laboral para trabajar para Manpower.
00:01:55Linda, una jubilada, quería reincorporarse a la fuerza laboral en un puesto flexible que le permitiera seguir utilizando sus habilidades y al mismo tiempo conservar tiempo valioso para pasarlo con su familia.
00:01:59Richard, un director de proyectos del Programa para Trabajadores Maduros Manpower, describe el valor que los trabajadores maduros aportan a Manpower.La manufactura avanzada está evolucionando más allá de la automatización. Hoy en día, los fabricantes líderes combinan IA, tecnologías inteligentes, transformación de la fuerza laboral, operaciones basadas en datos y cadenas de suministro más resilientes para mejorar la productividad y la competitividad.
Los empleadores industriales están adoptando uns contratación basada en habilidades porque la escasez de talento, la automatización y los requisitos laborales que cambian rápidamente están haciendo que las credenciales tradicionales sean indicadores menos confiables del éxito.
Encontrar talento calificado en un mercado ajustado requiere que los empleadores amplíen sus bancos de talentos, prioricen las habilidades sobre las credenciales, inviertan en el desarrollo de la fuerza laboral y utilicen estrategias de contratación basadas en datos. Las organizaciones que combinan un abastecimiento creativo, el desarrollo interno de talento y la flexibilidad de la fuerza laboral están mejor posicionadas para atraer y retener el talento que necesitan.
