Estudio de caso de Manpower Engineering: manufactura

El plan de renovación en la gestión y soluciones gestionadas para recursos de Manpower Engineering permitieron que una empresa de tecnología médica adaptara miles de documentos a una nueva plataforma tecnológica.

Ingeniero analizando un diseño en un programa de computadora

Desafío 

A raíz de una adquisición, una empresa de tecnología médica estaba buscando un socio para la adaptación de más de 4000 documentos de diseño hacia una nueva plataforma tecnológica SolidWorks 3D perteneciente a su empresa matriz. El cliente no contaba con la experiencia, la mano de obra ni los servicios de gestión necesarios para completar esta tarea por sí solo.

Solución 

Manpower Engineering implementó una solución de gestión de recursos para una evaluación completa del programa, incluyendo recursos en ingeniería y diseño, gestión de proyectos, gestión en ingeniería y relaciones, supervisión para el rendimiento y la calidad de trabajo, informes de métricas y control de documentos. 

Resultados 

Manpower Engineering estableció un nuevo plan de comunicación y gestión que dio resultados, implementando cadencias para la gestión de trabajo y estableciendo un nuevo proceso de capacitación para los ingenieros de diseño recién contratados. Además, organizamos reuniones trimestrales con los accionistas del cliente para debatir el programa general, prever las necesidades futuras de la demanda y eliminar los obstáculos para el éxito. Asimismo, establecimos un nuevo sistema de informes de métricas que se está considerando en la actualidad para su adopción al equipo básico del cliente.