Si ocupas un cargo de liderazgo, tienes una buena idea de lo que cuesta pagar los salarios y beneficios de los empleados. ¿Sabes que estas cifras sólo representan aproximadamente el 40% del costo total de tu fuerza laboral?
El costo real de tu fuerza laboral podría ser de 1,5 a 3 veces mayor de lo que figura en tus estados financieros.
Conseguir una fuerza laboral eficiente y económica es una cuestión compleja, ahora más que nunca. ¿Por qué? Estamos observando algunas tendencias constantes en todo el país.
- Aumento de precios para la adquisición de talentos. Los múltiples factores que forman parte del proceso de la adquisición de talentos pueden llegar a acumularse: pagos de agencias externas, periodos prolongados de contratación, pagos de agencias de publicidad, ferias de empleo, pagos de portales de empleo en línea, gastos de viaje de los candidatos y el personal, gastos de traslado, remuneración y beneficios de los reclutadores.
- Dificultad para atraer talentos. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, actualmente hay 8,1 millones de puestos vacantes en los EE.UU., la cifra más alta de los últimos 20 años. Con tantos puestos vacantes, los que buscan trabajo pueden permitirse ser selectivos.
- Dificultad para retener talentos. En un mercado laboral como el actual, los nuevos empleados que no se sientan valorados no se quedarán mucho tiempo. El proceso de contratación cuesta alrededor de un 25% más que la retención, así que cualquier cosa que mejore la retención de empleados merece tu atención.
- Grandes cambios en el mercado. El rápido avance de la tecnología y la incertidumbre del mercado son dos factores que afectan a casi todo lo demás, como los rápidos cambios en las necesidades de competencias o las interrupciones de la cadena de suministro.
El primer paso para optimizar, e incluso reducir, el costo de tu fuerza laboral es saber lo que realmente es. Manpower ha cerrado esta brecha de conocimiento con nuestra calculadora del costo total de la fuerza laboral.
Los gastos de una empresa usualmente se dividen en 3 categorías principales:
- Costos laborales – 40%. Incluyen los salarios, beneficios y precios para la adquisición de talentos.
- Costos de oportunidad – 35%. Incluyen cosas como horas extras, rotación de personal, pedidos no cumplidos y horas de los supervisores.
- Costos ocultos – 25%. Incluyen elementos como seguridad, cumplimiento, desempleo y capacitación.
Aunque muchas empresas conocen sus costos laborales, los costos ocultos y de oportunidad son los que a menudo se pasan por alto, pero tienen el poder de hacer o deshacer un negocio.
La herramienta Total Cost of Workforce Calculator (Calculadora del Costo Total de la Fuerza Laboral) de Manpower descubrirá los costos ocultos y de oportunidad, y los combinará con tus costos laborales conocidos. Esta calculadora utiliza información detallada obtenida de tu empresa y la compara con los costos estándares de fuerzas laborales en la industria para ofrecer una imagen más clara de lo que realmente estás gastando.
Si optimizar, incluso reducir, el costo de tu fuerza laboral es imperativo para tu organización, calcular lo que realmente te cuesta es el primer paso crucial.
Tu especialista en fuerzas laborales de Manpower te guiará durante el proceso, te explicará los resultados y, después, trabajará contigo para considerar las estrategias que funcionarán en tu organización para mejorar la productividad y reducir gastos.
Conocer el verdadero costo de tu fuerza laboral impulsa la participación y mejora la productividad y el rendimiento. Más información sobre la Total Cost of Workforce Calculator de Manpower.
