Los vehículos conectados y el talento humano para fabricarlos

Hay una creciente brecha de habilidades en esta industria que avanza rápidamente. Esto es lo que se puede hacer.
Los vehículos conectados comienzan con el diseño: dos hombres observando una simulación de este.

No cabe duda de que el sector automovilístico se encuentra en medio de uno de los periodos de cambio más dinámicos desde la introducción de la línea de montaje. El vehículo de pasajeros tal como lo conocemos está experimentando tantos cambios fundamentales que apenas es el mismo producto que hace un par de décadas. 

Los vehículos de pasajeros de hoy en día están llenos de opciones que hace una década podrían haber parecido ciencia ficción, como características de seguridad que corrigen tu dirección o frenado, asistencia para estacionar en paralelo y, por supuesto, autos autónomos que se conducen solos.  

Desde el proceso de diseño hasta la línea de montaje y el taller de reparación, la fuerza laboral del sector automotriz está experimentando algunos cambios dramáticos. Nuestra última investigación muestra que el 74 % de las empresas automotrices tienen dificultades para encontrar talento calificado, y esa dificultad se intensificará. 

La crítica brecha de habilidades en tecnología se está aumentando debido al creciente volumen de datos creados por los vehículos conectados, junto con la necesidad de ciberseguridad, experiencia en vehículos eléctricos (EV) y experiencia digital del cliente (CX). 

Los vehículos conectados actuales cuentan con más de 100 sensores, que generan un flujo constante de datos. Los analistas de la industria estiman que cada auto conectado genera de 1 a 2 terabytes de datos brutos cada día. ¡Eso equivale a 500,000 fotos o un documento de 13 millones de páginas!  

Analizando el futuro cercano 

El mercado de los vehículos eléctricos y los híbridos está creciendo rápidamente. En 2024, las ventas de vehículos eléctricos, híbridos e híbridos enchufables representaron el 20% de todas las ventas de vehículos en los Estados Unidos, con la proyección de que alcancen el 25% a finales de 2025. El diseño y la fabricación de estos vehículos requerirán un suministro constante y creciente de ingenieros eléctricos, ingenieros mecánicos, técnicos de vehículos eléctricos, especialistas en infraestructura, científicos investigadores y otros profesionales. 

Para atender las necesidades de los vehículos conectados, también conocidos como vehículos definidos por software, se espera un crecimiento del 26% en los empleos de desarrolladores del sector automotriz en los EE. UU. para el año 2031. Este aumento generará demanda para una variedad de roles que incluyen ingenieros de software, analistas de datos, expertos en ciberseguridad y especialistas en infraestructura para vehículos eléctricos. Por ejemplo, los técnicos especializados en el mantenimiento y reparación de vehículos eléctricos y estaciones de carga serán cruciales a medida que siga creciendo el mercado de vehículos eléctricos e híbridos. 

Mejora de habilidades y más allá: ¿de dónde llegará el talento? 

Muchos fabricantes de automóviles están recurriendo a la industria tecnológica. El problema es que la escasez de talento también es grave en este sector, ya que el 73% de los empleadores de TI afirman tener dificultades para encontrar talento calificado.  

No hay una respuesta única a esta cuestión, pero sí algunas estrategias. 

Mejora de habilidades  

Invertir en la mejora de habilidades de tu fuerza laboral actual puede cerrar la brecha de habilidades y preparar a tu equipo para el futuro. He aquí algunas estrategias a considerar: 

  1. Programas de capacitación interna: Desarrolla programas de capacitación que se centran en tecnologías emergentes, ciberseguridad, análisis de datos y mantenimiento de vehículos eléctricos. Utiliza tanto a expertos internos como a instructores externos para ofrecer una educación completa. Para obtener más información sobre las opciones de mejora de habilidades de Manpower en estas tecnologías, consulta "Cómo Manpower puede ayudar" a continuación.  
  2. Asociaciones con instituciones educativas: Colabora con universidades, colegios comunitarios y escuelas técnicas para crear cursos personalizados que se alineen con las necesidades de tu empresa. Estas colaboraciones también pueden proporcionar una fuente de nuevos graduados preparados para asumir puestos especializados. 
  3. Plataformas de aprendizaje en línea: Aprovecha los cursos y certificaciones en línea de plataformas como Coursera, Udacity y LinkedIn Learning. Estos recursos ofrecen opciones de aprendizaje flexibles que los empleados pueden completar a su propio ritmo. 
  4. Programas de mentoría: Establece programas de mentoría donde los empleados con experiencia puedan compartir su conocimiento con los miembros más nuevos del equipo. Esto no solo ayuda en el desarrollo de habilidades, sino que también fomenta una cultura de aprendizaje continuo. 

Fuentes insólitos  

Además de la mejora de habilidades, considera ampliar tu búsqueda de talento humano para incluir candidatos no tradicionales. Aquí tienes algunas vías que puedes explorar: 

  1. Personas que cambian de carrera: Los profesionales de otras industrias pueden tener habilidades transferibles que son valiosas en el sector automotriz. El ejemplo más evidente es el sector de TI, donde los profesionales pueden asumir fácilmente roles centrados en el software de vehículos y la ciberseguridad. Pero hoy en día, la mayoría de las personas poseen algún título grado de conocimiento tecnológico, por lo que vale la pena ampliar tu búsqueda a aquellos de otros sectores. 
  2. Veteranos militares: Los veteranos suelen poseer sólidas destrezas técnicas, disciplina y capacidad para resolver problemas. Muchos tienen experiencia con tecnologías avanzadas y pueden adaptarse rápidamente a nuevas funciones. 
  3. Programas de aprendizaje: Crea programas de aprendizaje que ofrezcan capacitación práctica para personas que quizás no tengan educación formal, pero demuestren potencial y entusiasmo por el campo.  

Creando una propuesta de valor al empleado 

Además de ofrecer oportunidades para la mejora de habilidades, crear una Propuesta de Valor al Empleado (PVE) atractiva es esencial para atraer y retener a los mejores talentos. Una PVE debe mostrar lo que hace que tu industria y tu empresa sean un excelente lugar para trabajar. La industria automotriz se encuentra actualmente a la vanguardia de los avances tecnológicos, lo que la convierte en un lugar vibrante para trabajar. La oportunidad de formar parte de tecnología innovadora debe ser un elemento clave de tu PVE. 

Las oportunidades de desarrollo profesional y el potencial de ascenso laboral también son estrategias probadas para atraer talentos. Si las personas pueden visualizar un futuro con tu organización, serán mucho más propensas a unirse al equipo. 

Del mismo modo, es fundamental contar con un entorno laboral y una cultura empresarial que brinden apoyo. Asegúrate de que la remuneración y beneficios que ofreces estén a la par con el resto de la industria. 

Muestra la cultura de tu empresa, sus valores y las experiencias de los empleados en tu sitio web y redes sociales. Invita a los empleados a compartir testimonios e historias laborales y a mantener una fuerte presencia en los sitios de reseñas de empleadores. 

Al centrarse en la mejora de habilidades, explorar fuentes de talento no tradicionales y crear una sólida PVE, tu empresa puede lidiar con los retos de la industria automotriz en evolución y crear una fuerza laboral talentosa y preparada para el futuro. 

Cómo Manpower puede ayudar 

Colaborar con Manpower puede ayudarte de varias maneras: 

Opciones de talento flexibles: Ya sea que necesites incorporar un ingeniero a tu equipo o busques docenas de trabajadores temporales para instalar y mantener estaciones de carga, podemos responder a la llamada. 

Mejora de habilidades interna: Los asociados de Manpower tienen acceso a MyPath, un programa de mejora de habilidades sin costo alguno que puede llevar a certificaciones en algunas de las habilidades más demandadas de la industria, como fundamentos de vehículos eléctricos y el empaque y ensamblaje de baterías de vehículos eléctricos. 

Programas de aprendizaje: Como patrocinador del Programas Nacional de Aprendizaje, también podemos ayudarte a crear un programa de aprendizaje. Estos programas ofrecen ventajas mutuas: las empresas pueden formar a los participantes para que satisfagan sus necesidades específicas, mientras que los empleados ganan un salario a la vez que adquieren valiosas habilidades. 

Creando tu PVE: Conocemos el mercado, el talento y somos expertos en atracción y retención. 

El futuro pertenece a quienes lo construyen y al talento que lo impulsa. Explora más información sobre cómo asociarse con nosotros.