Desafío
Uno de los clientes de larga trayectoria de Manpower, una gran organización de manufactura, estaba experimentando altos niveles de rotación, deserción y costos laborales generales.
- Alta rotación: 12%
- Salario no competitivo: $16/hora
- Altos costos laborales: $16.6 millones
- Baja tasa de cobertura de vacantes: 86%
- Alta tasa de horas extra: 7%
Solución
Usando nuestro enfoque MPact Advantage, Manpower analizó de cerca los datos del mercado y de salarios y determinó que los sueldos por debajo del mercado estaban provocando la alta rotación y deserción, lo que generaba inestabilidad y mayores costos para el cliente.
El Total Cost of Workforce Calculator identificó costos de oportunidad y costos ocultos que revelaron formas de ahorrar. El aumento de la tasa salarial mejoró la satisfacción de los candidatos, lo que se tradujo en una mayor retención y una mayor tasa de ocupación.
El uso de herramientas propias ayudó al cliente a determinar cómo se podrían optimizar los costos de la fuerza laboral mediante:
- Identificación de salarios actuales en el mercado y determinación del salario medio según la zona geográfica
- Análisis de la reserva de talento para detectar brechas y desafíos
- Recomendación de un aumento en la capacitación y desarrollo
- Cobertura de brechas con personal flexible para crear una fuerza laboral ágil capaz de enfrentar retos
Resultados
Esto es lo que MPact Advantage logró para este cliente:
- Baja rotación: 2%
- Salario competitivo: $19/hora
- Bajos costos laborales: $14.7 millones
- Alta tasa de cobertura de vacantes: 99.7%
- Baja tasa de horas extra: 1.7%
En conjunto, MPact Advantage logró un ahorro total de $1.87 millones.
¿Tu organización está lista para adoptar un enfoque proactivo en el diseño de la fuerza laboral? Contáctanos hoy. Nuestros expertos están a tu disposición para ayudarte a aprovechar MPact Advantage, con el fin de aumentar la eficiencia, reducir los costos y crear una fuerza laboral resiliente para el futuro.
