Cubriendo la necesidad de talento en la industria aeroespacial y de defensa

La industria aeroespacial y de defensa avanza a toda velocidad, generando más de $955 mil millones en ventas en los Estados Unidos. Pero mantener este impulso requerirá superar dos grandes obstáculos: la rápida evolución de la tecnología y las persistentes interrupciones en la cadena de suministro global.

¿Qué tecnologías emergentes están transformando la industria? ¿Cómo serán la industria aeroespacial y de defensa el año viene, y el siguiente?

Y, de igual importancia, ¿cómo podemos construir una cadena de suministro global más resiliente y preparada para el futuro?

Este blog ayudará a aclarar estas cuestiones y sus posibles soluciones.

La IA y la industria aeroespacial y de defensa en la actualidad

Los sistemas de defensa y simulaciones basados en IA están transformando la forma en que las fuerzas armadas planifican, entrenan y operan. He aquí algunos ejemplos de cómo la IA ha influido en la industria aeroespacial y de defensa:

1. Sistemas autónomos y semiautónomos. Los drones como el MQ-28 Ghost Bat de Boeing y los buques submarinos como el Sea Hunter operan de manera autónoma en el cielo y en el mar.
2. IA al mando y en el control (C2). Sus usos incluyen el análisis de IA de imágenes captadas por drones y grandes conjuntos de datos para extraer información en en mucho menos tiempo que los analistas humanos.
3. Simulaciones y juegos de guerra mejorados con IA. Ayuda en el entrenamiento y la planificación logística.
4. Ciberseguridad y detección de amenazas. El aprendizaje automático puede detectar y responder a las amenazas cibernéticas en tiempo real, a menudo antes de que los analistas humanos puedan reaccionar.
5. Optimización de la cadena de suministro. La IA ayuda a pronosticar la demanda, gestionar la administración de inventarios, optimizar las rutas logísticas y a identificar vulnerabilidades.

En el ámbito de la manufactura, la IA está mejorando la eficiencia, la precisión y la adaptabilidad. Estas son las áreas clave en las que se nota su impacto:

• La robótica impulsada por IA se utiliza ampliamente para tareas de precisión como perforar, soldar y ensamblar componentes, y los robots colaborativos conocidos como cobots se pueden preparar para trabajar junto a los humanos. Para obtener más información sobre la incorporación de robots en la planta de producción, lee nuestro blog, Incluyendo los robots industriales en la nómina.
• Los algoritmos de aprendizaje automático analizan los datos de los sensores de los equipos para predecir fallos antes de que ocurran, y los sistemas de visión por computadora inspeccionan las piezas en busca de defectos en tiempo real, mejorando el control de calidad y reduciendo el desperdicio.
• Los gemelos digitales de aeronaves o sistemas de manufactura simulan el rendimiento en el mundo real, lo que permite realizar pruebas virtuales y optimización.
• El diseño generativo utiliza la IA para crear diseños de componentes optimizados basados en los requisitos y las limitaciones de rendimiento.

Preocupaciones relacionadas con la cadena de suministro

Si bien la mayoría de las industrias han enfrentado desafíos en la cadena de suministro global durante los últimos años, ninguna otra industria es tan sensible a los cambios en el panorama geopolítico mundial como la industria aeroespacial y de defensa (A&D por sus siglas en inglés). A continuación se presentan algunos de los retos específicos al que se enfrenta la industria.

1. Retrasos en la producción y sobrecostos
• Los sistemas de aeronaves y armas han sufrido retrasos significativos y sobrecostos debido a la escasez de productos críticos como semiconductores, titanio y materiales compuestos.

2. Fragilidad y dependencia de los proveedores
• Dado que muchas empresas de A&D dependen de proveedores de fuente única o geográficamente concentrados, las perturbaciones en Ucrania y China han revelado vulnerabilidades.
• Debido a la preocupación por la dependencia excesiva de proveedores extranjeros para tecnologías críticas de defensa, se está fomentando una mayor inversión en la manufactura nacional y el regreso de la producción al país. Una encuesta realizada por Bain & Company encontró que el 81% de los CEOs encuestados dicen que planean reubicar las cadenas de suministro globales más cerca de su sede o de sus principales mercados.

3. Impacto en la innovación y la I+D
• Los retrasos en la disponibilidad de componentes han ralentizado la creación de prototipos y las pruebas de sistemas de próxima generación, y las empresas han tenido que reasignar recursos de la innovación a la estabilización de la cadena de suministro.

Para más información sobre los retos de la cadena de suministro, lee Los 6 principales desafíos en la industria logística de EE. UU..

¿Qué se está haciendo?

Las empresas están diversificando sus proveedores, creando centros de suministro regionales y reubicando las operaciones en su país de origen, pero este es un proceso lento y siempre será una solución parcial.

Las herramientas de visibilidad de la cadena de suministro basadas en IA y blockchain pueden servir de ayuda, pero la automatización por sí sola no puede superar los retos mundiales de aprovisionamiento, cada vez más complejos. Requerirá profesionales calificados y creativos en la gestión de la cadena de suministro.

La escasez de talento

Durante varios años consecutivos, ha habido una escasez de talento en todo el país. Según nuestro estudio, el 74% de los empleadores del sector de logística afirman tener dificultades para encontrar el talento calificado que necesitan, al igual que el 72% de los empleadores del sector industrial y de materiales.

Las razones son múltiples: una creciente brecha de habilidades, el envejecimiento de la fuerza laboral y una mayor competencia del sector tecnológico para los trabajadores. Aunque no se puede hacer mucho contra el envejecimiento de la fuerza laboral, es posible, si no imperativo, abordar la brecha de habilidades y desarrollar algunas estrategias para atraer talento de otros sectores.

Mejora de habilidades y reciclaje profesional de la fuerza laboral existente

• Pon en marcha programas de capacitación interna y certificaciones en IA, aprendizaje automático y diseño de sistemas seguros.
• Colabora con plataformas como Coursera, edX o Udacity para ofrecer trayectorias de aprendizaje flexibles a los empleados actuales.
• Promueve el aprendizaje interdisciplinario para ayudar a los ingenieros tradicionales de A&D a adquirir destrezas digitales.

Mejora de habilidades con Manpower

Los asociados de Manpower actualmente trabajando tienen acceso a una variedad de oportunidades de mejora de habilidades en campos tecnológicos de alta demanda que impulsan la innovación en IA. Con nuestro programa online MyPath, disponible sin costo alguno, los asociados pueden prepararse para certificaciones reconocidas en la industria e incluso obtener créditos universitarios. También tenemos programas de capacitación abreviados que preparan a los asociados para trabajos del siguiente nivel, manteniendo su valor mientras satisfacen las necesidades de talento de los clientes.

Atracción de talentos a la industria aeroespacial y de defensa

Fidelización de capital humano

• Enfatiza la naturaleza orientada a la misión del trabajo aeroespacial: seguridad nacional, exploración espacial y tecnología de vanguardia.
• Muestra proyectos de IA y ciberseguridad en campañas de contratación para atraer a talentos expertos en tecnología.
• Utiliza las redes sociales, los hackatones y las conferencias de tecnología para captar a un público más joven y nativo digital.

Reconsideración del entorno laboral

• Ofrece opciones de trabajo remoto o híbrido para roles que no requieren presencia in situ.
• Ofrece trayectorias profesionales bien definidas, mentoría y oportunidades para la innovación.
• Asegúrate de que la compensación y los beneficios sean competitivos y compitan con los de las grandes empresas tecnológicas.

Propuesta de valor al empleado

Al combinar estas estrategias—una marca impulsada por la misión y entornos laborales flexibles—puedes crear una Propuesta de Valor al Empleado convincente. Tu PVE debe comunicar claramente qué distingue a tu organización y por qué los mejores talentos en campos como TI, IA y ciberseguridad deberían elegir la industria aeroespacial y de defensa.

Manpower tiene mucha experiencia en ayudar a las organizaciones a definir y promover su PVE. Para más información, explora nuestro blog, La Propuesta de Valor al Empleado: cómo te puede beneficiar.

Pensando en el futuro

Para satisfacer la creciente demanda de talento especializado en el sector aeroespacial y de defensa, será necesario un doble enfoque en la capacitación y la atracción de talentos. A pesar de la inversión inicial en un programa de reciclaje profesional, centrarse de nuevo en la capacitación y el desarrollo profesional es una inversión que proporcionará beneficios a largo plazo. Gartner estima que el costo medio de rotación por empleado es de $18,591. Y este costo solo se multiplicará cuanto más se prolongue la búsqueda.

Ya sea que estés buscando ingenieros, especialistas técnicos o profesionales con conocimientos digitales avanzados, nuestros reclutadores están listos para conectarte con el talento adecuado. Y si buscas refinar tu propuesta de valor al empleado, ofrecemos la experiencia y los servicios personalizados para ayudarte a diferenciarte en un mercado competitivo. Descubre lo que podemos hacer por ti.